Verplichte bijscholing komt te vervallen: nieuwe wet – wat makelaars en vastgoedbeheerders nu moeten weten

Verplichte bijscholing wordt afgeschaft: wat makelaars en beheerders nu moeten weten over de nieuwe wet

De wetgever schrapt de tot nu toe geldende bijscholingsverplichting voor Makelaar en Beheerder van residentieel vastgoed (voorheen 20 uur in drie jaar volgens de MaBV). Wat betekent dit in de praktijk? Dit artikel vat de gevolgen, kansen en risico’s samen en laat zien hoe verantwoordelijke bedrijven de nieuw verworven vrijheid omzetten in concurrentievoordelen. Opmerking: De onderstaande toelichting is gebaseerd op de gepubliceerde motivering van de wet en communicatie vanuit de sector (stand: 2025) en vormt geen vervanging voor juridisch advies; specifieke vragen dient u met uw juridisch adviseur te bespreken.

Wat is er precies afgeschaft – en wat blijft er bestaan?

Met de afschaffing van de bijscholingsplicht vervalt de wettelijke verplichting om binnen een periode van drie jaar gedocumenteerde bijscholingsuren aan te tonen. Vanuit het oogpunt van veel bedrijven is dat een merkbare Vermindering van de bureaucratie. De belangrijkste beroepsverplichtingen blijven echter ongewijzigd:

• Vergunningplicht op grond van § 34c GewO inclusief betrouwbaarheid en een gezonde financiële situatie.
• Basisverplichtingen uit de MaBV zoals bijvoorbeeld een correcte registratie, informatie- en documentatieverplichtingen.
• Naleving van de antiwitwaswetgeving (GwG) met identificatieverplichtingen, risicoanalyse en meldingen van verdachte gevallen.
• Gegevensbescherming volgens de AVG en de verplichtingen op het gebied van arbeidsrecht en huurrecht/eigendomsrecht in de dagelijkse bedrijfsvoering.

In de praktijk betekent dit: er is geen door de overheid voorgeschreven minimumaantal lesuren meer, maar er zijn nog steeds talrijke vakgebieden waarbij de nieuwste kennis van doorslaggevend belang is voor de aansprakelijkheid en het succes (bijv. huurrecht, WEG-recht, energie-efficiëntie, ESG, makelaars- en provisiemodellen, herroeping en verkoop op afstand).

Minder verplichtingen, meer zichtbaarheid: kansen voor professionele aanbieders

Zonder vaste urenrekeningen ontstaat er ruimte voor leren op maat. Marktleiders zullen deze tijd gebruiken om hun teams te laten focussen op de onderwerpen die echt relevant zijn voor het bedrijf – in plaats van algemene cursussen te volgen. Drie voordelen op een rij:

• Sneller reageren: Beknopte updates over wetswijzigingen of uitspraken in plaats van jaarplannen vol opvuluren.
• De voordelen voor de klant vergroten: De diepgang van het advies, bijvoorbeeld met betrekking tot huurprijsbeperking, gestaffelde huur, besluiten op grond van de WEG en saneringsplannen.
• Employer branding: Een zichtbare leercultuur als trekpleister voor toptalenten en jong talent.

Risico's: waar vrijheid een valstrik wordt

De afschaffing van de bijscholingsplicht vermindert de administratieve rompslomp, maar niet de Aansprakelijkheidsrealiteit. Fouten in de projectbeschrijving, onjuiste informatie over het herroepingsrecht, onduidelijke afrekeningen van bijkomende kosten of nalatigheden bij GwG-controles kunnen duur uitvallen. Om te voorkomen dat vrijheid tot onzorgvuldigheid leidt, raden wij een Risicogebaseerd leer- en certificeringsconcept (slank, maar robuust).

Zo pakken professionals het nu op een pragmatische manier aan

• 1) Risicoanalyse bijwerken: Waar doen de grootste schade of klachten zich voor? Voorbeeld: herroeping/informatie in prospectussen, GwG, bepalingen in huurovereenkomsten, besluiten van de WEG.
• 2) Leerplan voor 12 maanden: Vier kwartaalsprints van elk 90 minuten zijn vaak voldoende: juridische updates, proceskwaliteit, verkoop/onderhandelen, digitaal/ESG.
• 3) Case-first in plaats van folielast: Eigen dossiers anonimiseren, vonnissen vergelijken, checklists aanscherpen.
• 4) Micro-learning invoeren: 10–15 minuten update tijdens de teamvergadering – één norm, één oordeel, één controlevraag.
• 5) Minimale documentatie: Eén blad per afspraak (onderwerp, risico, besluit, verantwoordelijken, taken, evaluatiedatum).
• 6) Kwaliteitsindicatoren meten: Klachtenpercentage, doorlooptijden, trefnauwkeurigheid van exposés, trefpercentage GwG.

Communicatie: vertrouwen door transparantie

Zelfs zonder verplichte certificering weet het eigenaren en kopers te overtuigen als u leerzaam en kwalitatief hoogstaand werk levert proactief zichtbaar maken. Voorbeelden:

• Korte samenvatting: „Juridische en kwaliteitsupdate Q2/2025 gecontroleerd – dubbele controle bij herroeping/IDV.“
• Webpagina „Kwaliteit & Kennis“ met twee alinea’s over de interne leerbenadering en de jaarlijkse focus.
• Offertestap: één pagina met een „risicomatrix“ per opdracht (bijv. risico’s in verband met de WEG, huurovereenkomst, energiegegevens) – toont concrete inhoud in plaats van slogans.

Wat betekent dit voor beheerders?

Voor Beheerder van residentieel vastgoed blijven de vereisten in het dagelijks leven van de WEG complex: besluitvormingszekerheid, onderhoudsplanning, verdeling van de CO₂-kosten, het aanvragen van offertes, transparantie bij de gunning. De afgeschafte verplichting zou daarom moeten worden aangegrepen als een kans om een objectgericht leersysteem in te voeren: nadruk op juridische bijscholing over de WEG, technische basiskennis (energie, onderhoud) en communicatie tijdens vergaderingen van eigenaren.

Conclusie: De bijscholingsplicht vervalt – de verantwoordelijkheid blijft. Wie nu consequent inzet op risicogericht leren, gestroomlijnde documentatie en duidelijke communicatie, wint vertrouwen, beperkt aansprakelijkheid en versnelt het afsluiten van overeenkomsten. Neem contact met ons op: wij zetten regelgeving om in concurrentievoordelen.

Neem contact met ons op – we kijken uit naar uw bericht en adviseren u graag over een praktijkgericht, degelijk kennis- en kwaliteitsconcept.