Upadek obowiązkowego doskonalenia zawodowego: Co pośrednicy w obrocie nieruchomościami i zarządcy nieruchomości powinni wiedzieć o nowym prawie?
Ustawodawca znosi dotychczasowy obowiązek szkoleniowy dla Agent nieruchomości i Zarządca nieruchomości mieszkalnych (poprzednio 20 godzin w ciągu trzech lat według MaBV). Co to oznacza w praktyce? Niniejszy artykuł podsumowuje konsekwencje, szanse i zagrożenia oraz pokazuje, w jaki sposób odpowiedzialne firmy mogą przekształcić swoją nowo odkrytą wolność w przewagę konkurencyjną. Uwaga: Poniższe wyjaśnienia odnoszą się do opublikowanego uzasadnienia i komunikatu branżowego (stan na 2025 r.) i nie zastępują porady prawnej; szczegółowe pytania należy wyjaśnić z doradcą prawnym.
Co dokładnie zostało zniesione, a co pozostało?
Wraz z anulowaniem obowiązku szkoleniowego, prawny wymóg dostarczenia dowodów udokumentowanych godzin szkoleniowych w okresie trzech lat nie ma już zastosowania. Z perspektywy wielu firm jest to zauważalna zmiana. Ograniczenie biurokracji. Jednak główne obowiązki zawodowe pozostają niezmienione:
- Wymóg licencyjny zgodnie z § 34c GewO w tym rzetelność i uporządkowana sytuacja finansowa.
- Podstawowe obowiązki MaBV takie jak właściwe rejestrowanie, obowiązki informacyjne i dokumentacyjne.
- Zgodność z przepisami dotyczącymi prania pieniędzy (GwG) z obowiązkami identyfikacyjnymi, analizą ryzyka i raportami o podejrzanych działaniach.
- Ochrona danych zgodnie z RODO, a także obowiązkami zawodowymi i wynikającymi z prawa najmu/nieruchomości w codziennej działalności.
W praktyce oznacza to, że nie ma już określonej przez państwo minimalnej liczby godzin kursu, ale nadal istnieje wiele specjalistycznych tematów, w których można uczestniczyć. aktualna wiedza odpowiedzialność i sukces (np. prawo najmu, prawo wspólnot mieszkaniowych, efektywność energetyczna, ESG, modele pośrednictwa/prowizji, anulowanie i sprzedaż na odległość).
Działaj strategicznie zamiast odhaczać obowiązkowe godziny: Współpracujemy z Tobą, aby opracować szczupłą, zorientowaną na ryzyko strategię wiedzy - dostosowaną do Twojej firmy brokerskiej lub zarządzającej. Zapytaj teraz bez żadnych zobowiązań: Formularz kontaktowy
Mniej obowiązków, więcej profilu: możliwości dla profesjonalnych dostawców usług
Bez sztywnych kont czasowych jest miejsce na Nauka oparta na potrzebach. Liderzy rynku wykorzystają ten czas, aby skoncentrować zespoły na tematach naprawdę istotnych dla biznesu - zamiast brać udział w ogólnych kursach. Trzy zalety w skrócie:
- Reaguj szybciej: Kompaktowe aktualizacje dotyczące zmian legislacyjnych lub wyroków zamiast rocznych planów z godzinami wypełnienia.
- Zwiększenie korzyści dla klientów: Szczegółowość doradztwa, np. w zakresie kontroli czynszu, czynszu stopniowanego, uchwał WEG, harmonogramów remontów.
- Employer branding: Widoczna kultura uczenia się jako magnes przyciągający najlepszych pracowników i młode talenty.
Ryzyko: Gdzie wolność staje się pułapką
Zniesienie obowiązku doskonalenia zawodowego ogranicza formalności, a nie Rzeczywistość odpowiedzialności. Błędy w exposé, nieprawidłowe powiadomienia o anulowaniu, niepewne zestawienia kosztów dodatkowych lub pominięcia w kontrolach MLA mogą być kosztowne. Aby upewnić się, że swoboda nie prowadzi do zaniedbań, zalecamy Koncepcja uczenia się i weryfikacji oparta na ryzyku (szczupły, ale wytrzymały).
Przykład obliczeń i szybkie sprawdzenie:
Wielkość zespołu: 6 osób. Cel: 6 godzin skoncentrowanej nauki rocznie zamiast 20/3 lat.
Założenie kosztowe: 150 euro za godzinę wkładu zewnętrznego = ok. 5400 euro rocznie. Wynik: Precyzyjne sprinty specjalistyczne są tańsze niż rozproszone godziny obowiązkowe - i zmniejszają ryzyko szkód.
Typowe błędy → Rozwiązania
- Błąd: Koniec z dokumentacją, ponieważ nie jest ona już obowiązkowa. Rozwiązanie: Prowadzenie wewnętrznego rejestru kompetencji (temat, data, źródło, uczestnicy).
- Błąd: Traktuj wszystkie tematy jednakowo. Rozwiązanie: Klasyfikacja ryzyka: A (prawne/istotne z punktu widzenia odpowiedzialności), B (proceduralne), C (przydatne).
- Błąd: Tylko seminaria zewnętrzne. Rozwiązanie: Połączenie 70/20/10: praktyczne przypadki, informacje zwrotne od rówieśników, selektywne sesje eksperckie.
Jak profesjonaliści wdrażają ją teraz pragmatycznie
- 1) Aktualizacja analizy ryzyka: Gdzie występuje największe uszkodzenie lub dyskomfort? Przykład: Informacje o odwołaniu/prospekcie, MLA, klauzule prawa najmu, uchwały WEG.
- 2) Harmonogram nauki na 12 miesięcy: Często wystarczą cztery kwartalne sprinty po 90 minut: aktualizacja prawna, jakość procesu, sprzedaż/negocjacje, digital/ESG.
- 3) Case-first zamiast ładowania filmu: Anonimizuj własne sprawy, porównuj wyroki, sprawdzaj listy kontrolne.
- 4) Ustanowienie mikronauczania: 10-15 minutowa aktualizacja na spotkaniu zespołu - standard, ocena, pytanie kontrolne.
- 5) Minimalistyczna dokumentacja: Jeden arkusz na spotkanie (temat, ryzyko, decyzja, odpowiedzialne zadania do wykonania, data przeglądu).
- 6) Pomiar wskaźników jakości: Wskaźnik skarg, czasy przepustowości, dokładność ujawnień, wskaźnik trafień MLA.
Komunikacja: zaufanie dzięki przejrzystości
Nawet bez obowiązkowej certyfikacji, przekonuje to właścicieli i kupujących, że zapewniasz naukę i wysoką jakość pracy. proaktywny uczynić je widocznymi. Przykłady:
- Krótkie oświadczenie exposé: „Aktualizacja prawna i jakościowa Q2/2025 sprawdzona - cztery oczy na cofnięcie/IDV“.“
- Strona internetowa „Jakość i wiedza“ z dwoma akapitami na temat wewnętrznego podejścia do uczenia się i corocznego ukierunkowania.
- Faza ofertowa: jednostronicowa „matryca ryzyka“ dla każdego mandatu (np. ryzyko WEG, umowa najmu, szczegóły dotyczące energii) - pokazuje treść zamiast sloganów.
Co to oznacza dla administratorów?
Dla Zarządca nieruchomości mieszkalnych Jednak wymagania w codziennym zarządzaniu kondominium pozostają złożone: bezpieczeństwo rozdzielczości, planowanie konserwacji, alokacja kosztów CO₂, przetargi, przejrzystość udzielania zamówień. Anulowany obowiązek powinien zatem zostać wykorzystany jako okazja do opracowania System nauczania oparty na obiektach ustanowić: Skupienie się na szkoleniach prawnych dotyczących WEG, podstawowej wiedzy technicznej (energia, konserwacja) i komunikacji na zebraniach właścicieli.
Następny krok: Weryfikujemy status quo, ustalamy priorytety ryzyka i tworzymy 12-miesięczny plan z dwoma kompaktowymi warsztatami zespołowymi - wydajnymi, mierzalnymi i odpornymi na odpowiedzialność. Umów się na wstępną konsultację już teraz
Wnioski: Obowiązek szkolenia został zniesiony - odpowiedzialność pozostaje. Ci, którzy teraz konsekwentnie koncentrują się na nauce zorientowanej na ryzyko, usprawnionej dokumentacji i jasnej komunikacji, zyskają zaufanie, zmniejszą odpowiedzialność i przyspieszą zamknięcie. Skontaktuj się z nami: Przekładamy regulacje na przewagę konkurencyjną.
Skontaktuj się z nami - Z niecierpliwością czekamy na kontakt i chętnie doradzimy w zakresie praktycznej, odpornej wiedzy i koncepcji jakości.


